一体化管理,用友支持房地产行业敏捷运营

中国的房地产行业已经发展二十多年,近十余年来更是成长快速,并一举成为中国经济发展的支柱行业和引领GDP增长的重要行业。近两年国?#19994;?#25511;政策将房地产行业的房产销售带入寒冬期,调控加速了房地产行业的洗牌,迫使房地产企业转型或走专业化发展之路。

房地产行业的日益成熟和管理提升带来了信息化管理需求的蓬勃增长,近几年房地产行业信息化管理投入总量逾百亿,专业的房地产行业信息化供应商、服务商大多挣个钵盈盆满。伴随中国经济的持续强大和稳健发展,房地产行业的信息管理需求无限,机遇无限。

用友全面提升房地产行业信息化

中国的房地产行业信息化经历了10多年市场化发展及考验,建设思路日益清晰成熟,在众多成功经验和失败总结教训下,房地产企业对信息化管理已经不仅局限于网络、设备、软件的采?#27721;?#20351;用上,更多的结合企业的发展战略和经营管理思想,将信息化技术深深融入到企业日常运营管理中。

房地产行业由开发、销售、运营三大产业链节构成,因此管理?#26041;?#28041;及项目管理、客户营销与关系管理、财务管理、业务支撑体系等内容。由于地产企业规模、管理水平以及未来发展趋势不同,国内房地产企业的信息化建设也呈现出不同的要求,自90年代初房地产企业信息化起步以来,已经发展了三个阶段:工具型软件应用,部门级软件应用,整体解决方案应用。

目前,大部分房地产企业的信息化建设为部门级软件应用,以解决业务部门(如成本、采购、计划、销售、客服等等)内部的流程化、信息化和规范化,用友房地产行业专业版即为满足此类需求而打造。而标杆房企以?#25353;籩行?#25151;企,则基本经历两?#25105;?#19978;的信息化建设,更关注企业的集团管控、上下游业务的高度协同,需要用友房地产行业整体解决方案才能很好的满足。

用友房地产专业版解决方案,适用于?#34892;?#25151;企或者信息化刚刚起步的房地产企业,通过核心业务系统即项目管理系?#22330;?#23458;户关系管理系统和财务管理系统的实施,逐步实现企业收支一体化管控,解决企业在项目管理中的核心问题——成本、进度、资金的管控,并以“战略—目标—执行—应用”为主线、以“产品、客户、资金、知识”四种核心资源为信息纽带、面向决策、员工、客户、合作伙伴、社会公众五大应用对象,全面覆盖核心业务与业务支撑两大信息?#25945;ā?#23454;现PM、CRM、财务管理三大核心业务管理信息化。

用友房地产行业整体解决方案,充分结合了地产企业管理业务成功最佳?#23548;?#36816;用商务云计算技术?#25945;?#26500;建,是能够支持各类地产企业项目开发经营业务协同及管控需求应用的一体化信息系统解决方案。房地产整体解决方案细分为项目管理、客户营销与关系管理、财务管理、以及业务支撑体系等子方案,同时基于统一技术?#25945;ǎ?#21487;以“整体规划,分块建设”,即可以按照企业的发展现状和信息化的需求,选择一个或者几个子方案(如项目管理、营销,等等),逐步分期建设。

用友房地产行业信息化取得丰硕成果

富力地产——信息化提升精细化管理:广州富力地产股份有限公司成立于1994年,集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体,拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。借助信息化手段,富力地产通过对企业现有人力资源状况的分析,优化了现有人力资源配置,实现人力成本预算的宏观管理;通过构建集中的会计核算?#25945;ǎ?#23454;现了财务和营销业务系统应用集成,对营销业务处理通过会计?#25945;?#33258;动生成?#23616;ぃ?#23454;时对业务进行会计描述;通过建立集团对项目公司、项目公司对项目营销体系的监督?#25945;ǎ?#23454;现了集团按照项目总体计划和项目年度计划对销售过程进行动态跟踪;通过对各种业务数据的汇总、统?#21697;?#26512;,实现了集团实时掌控各楼盘的销售情况、回款情况、客户情况、销售计划执行情况,为决策层提供及时、准确、可靠的决策依据。

上置集团——信息化价值无处不在:上置集团有限公司是一家专注于大陆房地产发展和物业经营的香港联合交易所主板市场独立上市公司,其所拥有之“绿洲花园”、“华府天地”两大物业品牌,在中国境内外享有良好的市场声誉。为了实现集团未来发展计划,全面提升集团与各项目公司的整体管理效率,上置集团开展了全面信息化建设,并选择?#21496;?#26377;完整综合管理?#25945;?#20248;势的用友公司作为其信息化战略合作伙伴。上置集团信息化建设经过多年的发展,其管理价值非常实在的与集团各个领域和业务?#26041;?#29282;牢绑定?#21512;?#30446;的设计、材料、工作分解等关键资源与知识共享,实现项目管理的集约化与优秀项目的快速复制;通过自动化与流程应用,提高项目管理工作效率;加强预算管理,并逐步建立包含资金、成本、收入、进度等在内的全面预算体系;实现主要材料、设备的集中采购,降低项目成本;打破部门各自为政、协调较差的壁垒,梳理各部门上下游衔接和分工协作;快速高效地完成企业日常事务中的人事工作,降低人力资源管理成本,使管理者集中精力实现企业战略目标。

华侨城——信息化管理全面集成:华侨城集团成立于1985年11月11日,是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。成立二十多年以来,由深圳湾畔的一片滩涂起步,发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团。华侨城通过将各子系统统一构建在用友UAP技术?#25945;?#20043;上,实现了信息化管理全面集成;实现了集团到项目公司营销指标的下达、编制、汇总、调整、收入考核预警管理;实现了对客户跟进过程透明化与量化管理,对特定目标客户群实行精细化营销;实现了成本的精细管控;实现了多项目销售过程的计划跟踪量化管理,多项目资金收支动态平衡管理,多项目房款资金财务监督管理。通过导入?#23548;?#30340;分析模型和数据模型,华侨城的商业智能解决方案拥有更强的知识转移能力,缩短了实施周期,快速形成实施效果,帮助企业提升决策能力,实现企业内控及全面业绩管理。

用友在房地产行业研究深入,引领行业管理最佳?#23548;?#21069;沿,产品涉及房地产企业信息化各个?#26041;冢?#20135;品成熟度高,具备提供一体化解决方案的实力。目前,中国地产百强有80%以上的企业选择了用友软件。用友房地产拥有覆盖全行业客户的成熟三条解决方案产品线:集团型房地产企业一体化解决方案、成长型企业的一体化解决方案专业版以及适用单独房地产项目应用的项目版;并在房地产行业集团管控一体化、财务业务一体化、项目全生命周期管理一体化的需求均有较好满足并具有房地产行业管理咨询服务能力。

脚注信息
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